由Sohu Finance组成的| Rao Ting编辑|李·温克斯（Li Wenxian）最近，由于奖励关税的影响，A共享市场发生了变化，葡萄酒行业也一直是市场重点。在资本市场变化变化的背后，该行业的真正崩溃需要重返行业的本质。作为2024年第三季度，20家上市葡萄酒公司的总库存达到1363.5亿元人民币，同比增长12％。中国酒精饮料协会主席Song Shuyu直言不讳地说，葡萄酒行业已经进入了“改变新的和古老的动能的疾病”，持续的市场消化能力不足，营销刺激的影响也减弱了。在这种背景下，公平的Luzhou Wine Expo为行业提供了成功的样本。领先的葡萄酒公司和大型企业家的行业已经提出了与消费者，年轻葡萄酒和数字化转型接触的建议，并探索新的商业模式。党秘书兼Mutai Group主席张·德明（张·德明Langjiu集团董事长Wang Junlin强调，葡萄酒应该带着卖方进入市场，以加深前线为消费者服务。 “流行葡萄酒的销售不再是渠道分销收入的主要模型。” Yijiuyijiu Group Co，Ltd。的董事长Yang Lingjiang认为，Shannel股份ISIT上最基本的著名葡萄酒是收购用户和企业品牌的收购，以及如何起诉消费者数据是关键的。该行业面临诸如理性消费，劳动力失衡和年轻一代等挑战。 “葡萄酒行业也进入了PAI中国酒精协会主席Song Shuyu为行业设定了基调。从数据来看，竞争和不平衡能力的对比变得更加突出，诸如2024年的前三季度，同时又有20％的销售利率，在竞争和失衡能力的对比变得更加突出。 3.2％和-5.4％。 同时，到2024年第三季度末，20家上市葡萄酒公司的总库存达到1363.5亿元人民币，每年增长12％。商品的压力和渠道的销售速度减慢，导致分销公司的库存压力严重，启动渠道的困难以及在线和OFFLine游戏加剧了。 中国的“ 2024年高质量发展报告还指出，葡萄酒市场面临着许多挑战，例如“理性 +理性价格的消费”，极为可持续的流行葡萄酒，年轻液体和带来的生态环境。 该报告发现，对于2024年的酒精消费者来说，超过50年历史的消费者比例高达58％，而35岁的消费者比例仅为10％。这意味着年轻人始终是葡萄酒行业可持续发展的主要挑战。当前，跨境步骤和低水平还不够。有必要满足青少年消费“请自己”的动机。 当传统渠道被困在泥浆库存和代际断层的双重困境中时，酒精电子商务因高增长率的成功而撕裂。 The Song Tao，Taotian集团工业带副总裁和Small和Small and Small中型交易者分享说，中国电子商务葡萄酒市场的规模在2024年超过1000亿，并且年度增长率仍在双重数字中。为例，2024年，国内葡萄酒增长率超过68％，这首先排名所有类别。 其中，对于18-39岁的人来说，葡萄酒的消费量为74％，消费率增长率高于40-59岁的人。年轻人对个性化，时尚，多样性，健康和福祉的渴望导致了新类别和新的业务格式的发展，例如低酒精，新鲜香气，小包装，动物和旅游业。 2025年，葡萄酒行业将进入消费者时期 面对当前市场，消费，品牌，文化等的剧烈变化。 “调整的新调整是通过发展时代和技术发展带来的动力的变化而进行的消费的重要变化。”党委员会秘书兼Mutai Group主席张·德明（张·德明 Langjiu集团董事长Wang Junlin强调，质量比增长更重要，并且在历史变化期间，葡萄酒行业的速度很慢。其次，葡萄酒行业必须在质量，品牌和口味方面满足消费者的各种需求，并且产品的成本应为价格平衡。 此外，Wang Junlin还提到，利他主义和长期主义是跨越行业周期的魔法武器。酿酒厂应该与卖方一起去市场，以加深前线以服务买家。 “路径”只是想从缺点那里赚钱Umers且不想为消费者服务。 “ 党委员会副秘书兼卢祖·劳吉亚有限公司（Luzhou Laojiao Co，Ltd。）的总经理林·冯（Lin Feng）预测，2025年将在1998年之后对中国葡萄酒行业的超级磨损。从今年开始，葡萄酒行业将进入消费者时期。 “总的来说，这是为了使年轻人爱上Xijiu。”党委员会副秘书兼Xijiu集团总经理Wan Bo说，刺激是该品牌鼓励的重要任务。去年，Xijiu的直接销售产生了一些行业反应。该公司还正在挖掘年轻消费者社会和创建新产品的Deep SA场景。 库楚朱（Wu Xuchu）是毕马威（KPMG）中国北部地区零售业和消费品的合作伙伴，他认为未来葡萄酒公司有两个主要的发展方向。首先是与消费者直接联系的销售模型。数据显示当前直接接触通道到C营养者正在迅速发展，销售额在2023年占18％，从2020年开始增加10点。 Wu Xuchu补充说，第二个是消费主义继任者下市场的一般重建。在市场规模变小的时候，如何制造产品以满足新时代的消费者需求仍然是大多数葡萄酒制造商需要研究的话题。 私人领域的操作是破坏葡萄酒商人僵局的关键 面对对消费者的重大变化，作为连接葡萄酒和消费的桥梁，大型企业家拥抱新渠道并积极探索自我探索的模型。 Jiangsu Suting Tangjiu Food Co，Ltd的总经理Chen Guosuo表示，企业家应在其独特的功能和频道上提供全面发挥，并在高质量的渠道和客户方面做得很好。同时，企业家可以遵循“一直到C”，本文的概念是创建一个新的主要C卖方的竞争，例如建立连锁系统，电子商务开发，集团购买和研究新渠道模型。 “未来葡萄酒商人的主要竞争是印地语的规模很大，但在葡萄酒商人 +葡萄酒商人 +消费者的供应链中。” Sichuan Sugar and Wine Co，Ltd的总经理Yu Yang Yu Yang，认为赢得重大竞争应该从商人转变为服务提供者，以解决社会循环的服务提供者，以解决社会的发行，以替代社会的发行者，以替代访问权限。 Yijiuyijiu Group Co，Ltd。的董事长Yang Lingjiang认为互联网电子商务已进入下半年。互联网不是销售领域，而是出价平台。著名葡萄酒的销售不再是流通渠道收入的主要模型。香奈儿频道上的主要葡萄酒已成为用户的收购和企业品牌的建立。如何 - 促进清单的数据已成为关键。 据报道在这个春季糖中，Yijiuyijiu推出了“ 1919年葡萄酒和生命厅”的融合和葡萄酒混合的新业务形式，许多型号的整合，例如葡萄酒商店，酒馆，新葡萄酒和饮料宴会以及特殊的葡萄酒咖啡。 Yang Lingjiang解释说，Yijiuyijiu的新模型的主要模型是返回离线并转换消费者数据，“最后是销售。他们的出售是流行葡萄酒的不受欢迎的葡萄酒产品和未来青年产品的产品。” Wan Mingtang总裁Guo Yaqin也同意私人领域运营的重要性。他指出，该公司基于商业格式的C端布局，包括生产，研究和销售。 “ Doong Live的最终目的是部署Pivado。” 同时，中国葡萄酒行业协会开始了“中国葡萄酒行业反独立的竞争倡议”，该计划呼吁打破“独立现成”竞赛的倡议：Advoca现代发展和扩大市场空间；遵循质量的底线，增强消费者的信心；消除对步伐的服从并刺激现代活力；加强品牌发展并塑造独特的价值，等等。 “体积可以看作是葡萄酒行业整个形象的通货膨胀。” Song Shuyu强调，该行业的内部数量实际上是价格，类别和文化的消费。婚内的价格将改变一个恶性循环的糟糕循环，从而驱动好钱。体积内的类别将属于伪创新的认知雾，文化的内部体积将滥用精神的符号和沙漠。 说到消除趋势的最佳方法，宋舒相信我们应该使蛋糕变得更大，完成从“个人美丽”到“全美”的工业生态变化，从“全美”到“所有美女”，并实现从赛车到Qua的象征爱。回到Sohu看看更多