由|有一组SOHU技术|韩Yudi编辑|杨金（Yang Jin）在2025年4月，Chen Hang（昵称“ Wu Zhao”），将近4年回到了Dingtalk。阿里巴巴集团召回了前总统Ye Jun（昵称“ Baoqiu”）。 7月中旬，当吴阳回到dingtalk近100天后，他继续离开阿里巴巴集团。在这100天内，武豪（Wuzhao）带领团队进行了大量的组织更改，包括分类产品链接，破坏薪资墙以及对大客户的个人访问。关于Wuzhao的“传奇创始人”是按计划进行的：严格控制午餐休息时间，并导致产品人员拆除工资墙。根据Sohu技术，即使是职能人员也应该参加Python考试。 DingTalk已进入共同创建模式。从2024年开始，许多零售品牌在Dingtalk及其竞争对手Feishu和Enterprise Wechat之间跳跃。 SOHU技术的一家企业说：“您不是寿命r opposed to charging, but you are disappointed in unreasonable packing and recovery of permission." The two companies are "becoming more fierce." On July 8, the wall just released an AI form, and on the 9th, Feishu launched an upgraded multi-dimensional form; Xie Xin, CEO of Feishu, mentioned the wall 13 times in media interviews. Pricing techniques, AI equipment, business paths ..., the dispute between Dingtalk and Feishu exceeds the dispute between tools, but the comprehensive battle between Alibaba and byte in four lines of cloud computing, AI, SAAS, and advertising. Combined with Dingtalk's strategic trajectory in the past fiveG year, ending the division of the cloud business, which allows Dingtalk to work independently, and its concern is not only a hidden correction of the "cloud-target alibaba", but also another increase in the alibaba business of近年来，整个小组在“云”和“ Navig”下是“商业化”。ation Integration" policy, 60% of Dingtalk's firepower is used to deliver major government and business customers. Although such policies have brought some commercial benefits, they actually weaken their product agility on the SME side. Dingtalk's arrangement was also accompanied by the rebuilding of the group's approach. Inside Alibaba, Dingtalk is further defined as a product -focused platform focused on AI from a cooperative tool and entryin traffic. Sohu Technology的Dingtalk员工表示，此时的回报不是Dingtalk，而是AI在一定程度上是云的基础。 付费墙和商业化 2017年，由于与阿里巴巴的密切合作伙伴关系，Yan Weifeng（化名）的媒体公司确定了DingTalk被选为一般公司的办公软件。在“蜜月”期间，Yan Weifeng对Dingtalk有很好的印象，“链接内容可以重新直接在聊天界面上查看，今天无需单击网页。太好了。” 其次，就系统报告和管理而言，DingTalk完全反映了阿里巴巴产品数据的优势。 Sun -Day，Weeklyn，员工出勤等功能与系统集成在一起，提高了团队合作的标准化和透明度。更重要的是，DingTalk支持“读取”功能。对于像Yan Weifeng这样的经理，这意味着它更准确，因为信息已发送到该职位，避免了诸如“我还没有看到”之类的因素。 此外，DingTalkic System和Micro Disk功能也确定了他。 DingTalk的视频会议，文件共享和其他操作帮助团队保持了正常的操作。 “尤其是在流行病期间，视频通话和远程工作工具对我们有很大帮助，我们仍然感谢Dingtalk。” 但是，在使用中，Yan Weifeng开始注意到温和的变化。自从上次开始R，Yan Weifeng发现，更多和Marawe将不得不为DingTalk付费，包括主要操作，例如网络上的磁盘容量限制和文件存储时间。只要您不付款，就很难晋升到办公软件。 Yan Weifeng越生气的是，软件运行以包裹出售。 “毕竟，我不反对账单。毕竟，每个平台的商业化都是必须通过的。但是从去年年初开始，几乎所有的dingtalk服务都开始单独收取钱，而且它不会'支付需求付费'，但是被迫打包，例如，我只需要上班，但是如果我们不能购买B和B，但是我们不能选择它，甚至不能选择它。 2024年底。一个大小的小物体完全忽略了Yan Weifeng。当时，他必须检查聊天记录和文件详细信息，但发现已收回权限并且损失是真实的。 “清晨，我们忙于最终薪水Ment，但我们发现我们无法从半年前找到聊天记录和文件，因此我们无法检查一下。 Yan Weifeng说，出售后Dingtalk的服务与她联系，并询问为什么她不再使用Dingtalk。 “我生气了，并说我直接要求您的产品经理辞职。由于他们的激进和实用的商业化方法，我们的团队直接失去了一组完整的协作过程。结果，在另一端，手机的销售后的服务相对无助，说问题的位置很低，但是他们的声音太低了。” 上述费用Yan Weifeng的投诉始于2022年3月。当时，该平台首次针对各种规模的企业制定了计费策略。其中，适用于中小型企业的专业版本的价格为企业客户的年费，起价为9,800元。但是当时，主要功能是STI免费，大多数费用是专业运营。 2024年9月，Dingtalk进一步扩大了付费用户群，并正式启动了个人付款模式。 2024年12月，DingTalk组织了其专业版本的服务，以及许多权利和兴趣，例如在云护理时间，视频会议（专业版），云存储等处的扩展聊天记录开始收费。这种调整引起了某些用户的不愉快性，有些调整为此“移动”。 一些媒体报道说，2024年9月，总部位于杭州的Tmall Head女性品牌Eveli计划从Dingtalk搬到Feishu。 Dingtalk总裁Ye Jun多次访问了Eveli的总部以维持它，但另一方仍然选择搬家。 此外，著名的零售品牌，例如Perchoa，Jasmine Milk White和Intime Group于2024年从Dingtalk开始。搬到Feishu。 Best Express，Liarda和Weimai等品牌已从Feishu转移到Dingtalk。 直到2024财政年度，Dingtalk的订阅收入超过了30亿元人民币，其ARR超过2亿美元；尽管Notfeishu已实现了盈利能力，但在过去的两年中，ARR也增加了一倍。 在定价策略方面，随着用户的范围的不断扩大，Dingtalk宣布“永久免费”。 Feishu遵守高端支付策略，并且每月每人收取表格功能。 “自由”和“高级”路线之间的差异引发了与办公室商业化合作方向的广泛行业辩论。 AI军备比赛正在慢慢加速DingTalk在小组聊天栏上的DepSeek，Feishu在1天后升级了GPT-4O级“智能合作伙伴”。在这一点上，办公室的合作不再是与该工具的战斗，而是阿里巴巴和字节之间在四行云计算，AI，SaaS和广告中进行的全面战斗。 极端产品没有任何技巧 在Ye Jun期间，几乎所有行动都围绕着同一建议 - “赚钱”。 Dingtalk于2024年4月至9月宣布了ARR（年度重复收入）至2亿美元，并计划在2025年中断。 但是Chen Hang（没有技巧）显然不是这样。 DingTalk员工认为这是一个“理想主义者”，行为不良和严格的产品要求。有人说他有时会建议与人见面 - 一个摊位的所有者，幼儿园的父母，记者等。 1999年，Chen Hang加入了初创团队，成为阿里巴巴的第一位实习生。自2000年以来，Chen Hang在日本工作，并一直担任搜索引擎产品的首席技术架构师和产品的领导者，该产品在日本惠普（HP Japan）均设有企业。 2010年，应邀请Alibaba联合创始人Wu Yongming邀请，Chen Hang返回阿里巴巴，并负责开发对TAOBAO，YITAO，YITAO（电子商务的电子商务比较价格）和的主要搜索。启动“产品”。2013年，陈·汉（Chen Hang）担任阿里巴巴社会产品“ Cooked”对阵微信的负责人，但该项目明年失败了。陈·汉（Chen Hang）带领该团队开发了企业级申请。 在2014年春季庆祝活动中，处于P8级别的陈Hang（Chen Hang）带领六名土著员工居住在湖边花园中，并开始开发公司交流工具。他正式发布了1.0版本的名称“ dingtalk”，该版本支持即时消息传递和电话功能进行连接。 Chen Hang也被称为行业的“ Dingtalk之父”。 在2020年9月，在“云目标集成”的方法下，丁塔克（Dingtalk）被整合到阿里巴巴云中，而陈恩·洪（Chen Hung）由于各种发展概念而离开了阿里巴巴。 次年，陈·汉（Chen Hang）拿走了一群丁格（Dingtalk）的主要骨干，开始了一家业务。这家新公司称为“两个氢和氧”（HHO）。商人的方向是在海外跨境旅行。他收到了包括阿里巴巴集团首席执行官Wu Yonging Yuanjing Capital在内的投资机构的投资。 这次回报，武豪（Wuzhao）在两周内进行了全面的改革。在返回DingTalk的第一天，我看到了P7级别或更高水平的所有劳动力和研究员工，以了解产品状况。所有产品和设计师都必须进行产品体验链接的综合性。用两个方向对产品检查进行编程。首先，对场景进行分类。对于每个产品功能，DingTalk需要对最小的MVP方案进行分类。第二个是薪墙调查。工资墙是指业务中间有多少付费卡点，从进入，使用它来使用它，以深入使用它。 Wuzhi调整了优先级，首先是产品体验，需要对所有付款路径进行彻底的调查，并删除需要纠正的付费墙和产品操作。但是Yan Weifeng到LD Sohu技术可以适应新的Office软件，即使他们删除了Paywall，他们也不会考虑在短时间内返回DingTalk。 Wuzhao亲自去了Mathere，这是许多“发现”客户调查的地方，没有前线的团队，并重新启动“共同创建”模型。一位大客户已经确认了这一转移到SOHU技术。 在团队管理方面，据报道，“三个技巧”是在返回的第一天发射的，没有技巧：严格实施出勤，Ban Wechat，并要求所有员工编写代码。 员工在上午9点工作，并在早上安排会议。他们应该在上午13:15之后找到工作；在工作期间，禁止使用他们的手机来浏览社交平台，例如微信，微博和小苏。 Wuzhao还强调，团队成员应该对用户场景有深刻的了解，产品研发不能偏离KATOP，技术人员应该自己编写代码，甚至知道Python语言。 DingTalk员工在SOHU技术中证实了这一说法。他还宣布，即使是职能人员也应该参加公司的编程测试。 “云指甲”来来去去 这样的变化意味着武豪的“产物主义”和“无尽的思考”，这实际上代表了b -wuzhao中的两种业务路径，追求生态的协调，而武豪则相信工具的价值。 从B的B视图中，“云和丁”曾被视为协作的模型：DingTalk执行交通门，将客户运送到云；云逆转了基础能力的输出，两方共同努力完成复杂的大型SBUSINCES服务。 在2022年，在Dingtalk之后，它摧毁了Dake定制中60％的研发部队，政府，金融和能源活动等巨人成为Dingtalk的主要重点。 Ye Jun带来了“ A1000团队“为此，计划赢得1,000名领先的A级客户，并邀请了熟悉政府和商业服务的阿里巴巴副总裁库维（Ku Wei）担任首席运营官。 在随后的发展中，双方的需求逐渐回荡：Dingtalk着重于改善阳光活性的用户，而云更加关心客户价格的价格。由于强调“集成”，需要DingTalk深入包括阿里巴巴云专有云的建筑，从而导致产品复杂性急剧提高，并且中型企业的使用者抱怨“功能冗余和下降经验”。 对于dingtalk，这种“使用量表作为位置”的方法逐渐淡出dingtalkr中小型企业，成为与阿里巴巴云销售渠道的链接。 在2023年9月的DingTalk生态会议上，Chen Hang出现了很长时间，并建议Dingtalk应该很小。 DingTalk是一家互联网公司，最基本的是大小。大型客户市场无法建立规模。业务市场的中小型和中等规模是互联网的起点和目的地。 在新季节，没有技巧的回报伴随着新的建议。阿里巴巴集团（Alibaba Group）的董事兼首席执行官吴Yongming多次提到Dingtalk，被定义为“阿里巴巴商业方面的AI申请中最重要的所有者”。根据Dingtalk的内部员工的说法，Chen的回报此时“不是Dingtalk，而是用于AI”。 在包容性产品和商业货币化之间，中小型企业的基础以及大型客户的野心，独立工具和TH的价值E组生态系统，我们可以在AI期间找到平衡，而没有任何技巧？市场仍然需要得到证明。回到Sohu看看更多