[CNMO技术]最近，朱米技术的创始人兼首席执行官Yu Hao在内部发表了严厉的声明，称Zhuimi是未来手机业务中华为和小米的“三个世界点的一部分”。 Yu Hao还表示，Zhuimi Mobile将采取一条高端路线，并优先考虑5,000元的高端市场。此外，Zhuimi Brand Mova还将计划使用家用电器，厨房电器，电视和手机等产品。 Yu Hao希望Zhuimi将成为一家多企业综合公司。过去，朱米还正式宣布了汽车的建造。它将车辆业务分为两个品牌运营-Ghuimi Auto和Starry Auto。前者主要用于匹配布加迪型号，而后者则用于匹配库利南和本特模型，并计划4个调整。内部声明说：“它可以与完美的汽车竞争。”更不用说Yu Hao的汽车制造业，作为具有高速的技术品牌数字电动机，智能算法和运动控制技术是主要的，朱米技术有可能成功地开发手机吗？ “自信”来自开发手机的地方？ Zhuimi Technology尚未决定以一时兴起进入手机市场。根据CNMO的说法，朱米的手机业务成立了。尽管它仍处于探索阶段，但该公司正在调查“ N+1”的破坏方向。在智能清洁领域，朱米（Zhuimi）积累了巨大的技术强度，尤其是在高速数字电机，AI算法和控制感应中。到2024年底，朱米（Zhuimi）在全球范围内申请了6,379份专利，其中45％是发明的专利，涵盖了诸如融合传感器，运动控制和人类计算机接触之类的主要领域。 CNMO发现专利数据库表明，Zhuimi开发的“可见光通信系统”（专利号CN202422353168.2）可以实现低率通过遥控器和机器人清洁之间的双向通信的命令和状态反馈，并改善机器人的控制。这项技术有望在手机和汽车上使用语音控制。朱米对令人惊叹的机器人的“信心”也来自朱米近年来剩余的收入绩效。官方信息表示，朱米在2025年上半年的收入量表超过了2024年的总成本，从而实现了Leapfrog的增长。直到今天，朱米清洁品牌在中国拥有最大的在线高端市场共享，而席卷机器人以该行业增长率最高的市场领先于市场。同时，朱米家用电器最近赢得了20亿元人民币的预期谴责。这种快速增长为Zhumi扩大新业务提供了财政支持。这种全面进入许多领域的方法反映了你对朱米的期望：它不仅是清洁领域的领先品牌我的电器，但是一家拥有许多企业的综合公司。他希望建立一个“人民式家庭生态学”，而手机作为智能生态学的主要入口自然是这种蓝图的组成部分。制作手机zhumi的优点在进入手机市场方面也具有独特的好处。 Zhuimi在智能房屋领域建立了一个很棒的品牌知名度和用户基础，为手机业务提供了一些市场访问条件。就市场而言，朱米遵守高端定位的方法也符合当前的市场竞争。尽管中国的整体手机市场正在放缓，但高端市场上仍然缺乏增长，这为追逐提供了机会。此外，朱米避免了他早年的国内价格战，并导致进入日本，韩国，欧洲和美国的高端市场，以促进公关EMIUM品牌优质能力。海外营销策略是旧的，有效地使用Tiktok Shop等新兴渠道来实现“转换品牌降雨”，这与手机行业的全球营销模式非常一致。此外，随着近年来手机行业的快速发展，供应链的水平继续提高。 Zhuimi可以依靠成熟的供应链，并参考现有的供应商供应商网络和控制体验以加快手机劳动力。在生态学方面，Zhuimi可以用自己的智能清洁产品（扫地机，真空吸尘器）归因于手机，并可以复制生态小米的“手机 + Aiot”型号，以增强用户粘合剂。例如，通过移动应用程序控制整个房屋智能设备。 Yu Hao说：“将选出一组快速成立的NG巴士，并将投资更多的资源和能源。从明年年底开始，许多Zhuimi EcoloGY企业将在世界各地的各种交流中发布。 “这项资本运营还为新业务的发展提供了财务保证。女士们也很大。但是，朱米人进入移动电话市场所面临的许多困难不应该是“红海市场”。所有人对产品外观设计，照片效果，销售后的照片，售后不高和其他方面以及其他方面以及其他制造商的范围。很难做到，在多年的优化和适应性之后，任何主要的国内手机制造商都逐渐成熟巨人聚集在一起的高端市场。通过该品牌的强大技术研究和发展和影响，华为在高端市场中是一个重要的地位。经过多年的发展，小米逐渐开放了高端领域。 CNMO发现，在2025年上半年，中国的高端手机市场（价格高于6,000元）完全由Apple和Huawei主导。两者的合并部分超过90％，其中苹果的成本为65.81％，华为的成本为24.38％。很容易想象从这些制造商那里占用食物有多困难。此外，资本投资也是应该考虑的问题。尽管Zhuimi近年来取得了惊人的成果，但总的来说，自建立以来已经将近9年了。如果它建造汽车或手机，则需要对资本进行大量投资，并且这两家业务可能在Mahong时期内的隐形状态。 Zhuimirou促进手机和车辆企业同时承受着巨大的财务压力。 Moy移动结论仍处于探索阶段，并调查了“破坏方向”。 CNMO认为，其成功取决于三个主要因素：创造不同的技术益处，开发完整的生态系统体验并确保足够的财务支持。尽管跨境变化可能会开辟新的道路，但在手机行业中的严厉竞争不能被低估。祖米（Zhumi）的梦想“三点世界”令人兴奋，但是从清扫机器人到高端手机，这条路保留为崎and的道路。在华为和小米等攻击巨头下，朱米需要更真实的技术和战略耐心才能实现生态梦。回到Sohu看看更多