采用搜狐-套技术制作|梁昌俊娜-张颖编辑 |杨金作为巨大的消费已经成为阿里巴巴集团的主要手段之一，本地生活也成为了阿里巴巴的必争之地。今年国庆黄金周是阿里巴巴到店业务的第一次大考。搜狐科技查询发现，目前包括高德、淘宝、支付宝、闲鱼、飞猪在内的大部分阿里系APP均支持团购。其中，高德地图起到了带动阿里门店布局的作用。搜狐科技发现，9月中旬以来，高德地图持续推进扫街名单线下推广，目标是在10月底前完成对全国10万多家餐饮商户的管控。此举旨在为阿里巴巴启动收购团队业务做好准备。业内人士认为，阿里巴巴将根据集团的业绩决定未来是否加大投资。购买测试情况。效果好的话，就需要钱还钱，需要流量还流量。双11后即可全面上线，计划分三批修街名单，覆盖指导员商户超10万。阿里巴巴此时加大到店业务，定位于四大业务群之一“其他业务”的高德走在了前面。 9月10日，高德宣布推出非商业街修单，将结合用户行为数据和信用的SISSEMA构建全新的交易者评价体系，瞄准大众点评，打响阿里巴巴进店“第一枪”。十天后，高德、淘宝、支付宝联合推出团购，首批试点在上海、深圳、嘉兴开展。阿里巴巴从重建店内点评体系开始，走向交易闭环。 9月23日，在此前10亿元补贴的基础上，高德又追加宣布将免除所有帮助高德的商户一年的入驻费，并提供流量、客服和收银支持，有望改善商户供给。高德官方数据显示，街道整修清单推出一周后，烟花爆竹客流量暴涨187%，免费入场政策推出三天内收到超过15万个问题。不过，搜狐科技对北京中关村某商圈附近十几家商户的采访显示，商户们对于街道排列清单有着不同的想法。一位率先上榜美丽邻里餐厅修街名单的北京某知名餐厅的工作人员表示，不确定是否上榜，而且近期就餐客流量没有出现明显变化。名单上的另一家西餐厅老板表示，他在经营高德上并没有花太多功夫，很多商家也没有听高德街扫单。这在一定程度上说明商户S isIde的AMAP街道整理名单还是有点弱。从扫街单的创建机制来看，主要是根据用户的行为数据生成的。商家本身不需要去宣传，不然会影响商家的理解。但搜狐科技发现，高德在商家端的影响力有所加强。 9月中旬以来，高德继续针对餐饮商户扫街榜单进行线下推广，包括“烟花店”和“上市食品”两个榜单。长期接触支付宝碰碰项目推广的王超（化名）最近正专注于推广高德街扫素材的业务。搜狐科技从今年获悉，高德地图扫街榜的线下推进将在Batchsh上进行。第一批将选定阿里巴巴大本营——杭州及部分超一线城市，向2200多家商户发布。一般情况下会在9月2日0天前完成上线。第二批将于9月下旬举办，重点关注北京、上海、深圳、广州、成都、重庆、武汉等20余个一二线城市，计划覆盖3万余家商户。第三批计划于10月中下旬举办，目标覆盖全国300个城市的近7万家商户。即三批高德扫街名单计划覆盖超10万家餐饮商户，其他业态可观察，如超市、酒店、业余爱好等。“杭州一天就有40多人完成了项目。平均每人每天可以做12个项目左右，四天内很多人参观80个项目。”王超表示，未来，杭州将有40多人完成项目。人们可能需要在全国范围内推广设备。 AMAP街修清单的快速上线或许得益于商家的高反响。 “这相当于高德给商家颁发的一张认证，是一波宣传，也是商家的一份荣誉。”王超说道。更重要的是，这将有助于交易者获得一些流量增长。高德地图扫街名单中一家20年历史的东北餐厅的一名员工告诉搜狐科技，他们几乎每天都会接到用户打来的电话，显示他们来自高德地图。 “有的，现在多了，我们一天会接待十几个人，很多人还是国庆节订餐。”该工作人员还强调，生意一直都很好，排队的人真的是天天都在，而且80%都是回头客。这家店最近获得了烟花店的招牌认证。上榜员工有sp对流量引流影响很大，“店内安装7天后就会发现这个标志。商家安装后7天，预计成本可超千万。显然，高德将守街修单作为主力产品，希望为店内业务搭建更完善的消费者决策基础设施。买团会对外卖风格进行评估，或在双11后全面上线。业内人士分析认为，高德这些动作可 为整个阿里巴巴推出团购做准备。目前，高德、淘宝、支付宝正在上海、深圳、嘉兴三个城市开展团购业务试点。过去，高德也利用免费等扶持政策来吸引更多的交易者入驻。不过，搜狐科技走访的不少商家表示，他们不太了解详情，但表示“免费就好”。 “这两年餐饮环境不一样了。我们有媒体评估。如果能带来流量，多一个平台也是好事。”一位知名连锁店老板向搜狐科技表示。该餐饮公司此前接入了淘宝闪购、京东外卖，带来了粘性量的大幅提升。但如果是入驻高德地图并推出网购团，店主表示还需要确定总部。另一家披萨店的店长则表示，与美团的合作相对来说比较顺利。 长，而且通常每桌都需要美团团购。 “目前大多数人还是习惯使用美团点评，不管是否进入其他平台。 “这也体现了高德能够处理一些街头扫地用户和团购业务的思维问题。他们想要在生活中使用导航工具在生活平台上移动并不容易。”这并不是阿里巴巴第一次做团购。奥托纳vi和口碑尝试了一下。一位互联网业务人士向搜狐科技表示。他认为，业务采购团队的护城河比食品配送业务的护城河更低。一般都是要花钱的，可以用流量。阿里巴巴的做法将与其外卖的做法相同——首先在饿了么上试水。结果出来后，淘宝闪购直接宣布进场500亿元。不过，目前阿里似乎有些克制目前的补贴。搜狐科技根据上海招商局广场的定位显示，淘宝闪购推荐的前五名餐厅的进货价格通常与大众点评相同。只有第一家餐厅比大众点评便宜。其他餐厅使用优惠券或大众点评上的限时折扣会更便宜。如果不使用，价格是一样的。庄帅 中国连锁经营协会顾问、百乐楼创始人咨询认为，在即将到来的卖场竞争中，补贴仍然有效，但对卖场的补贴测试应该更加准确。 “逛店的时候，需要考察一下商家的接待顾客的能力。比如，店里最多能容纳1000人，而平台支持10000人，那么店里通常是徒劳的，所以补贴对平台的技术要求比较高。”庄帅说。前述分析人士还提到，到店补贴还需要考虑与补贴外卖不同的杠杆效果差异。“过分。只要有补贴，外卖订单量就能快速提升。但到店大多是聚餐，需求频率相对较低。同等补贴金额下，餐馆的折扣程度要低于饮料，这可能会影响到外卖的补贴程度。” 膳食。 “此外，还有d庄帅表示，在豆林、大众点评，大部分补贴都是针对新店、新菜品，而成熟的菜品、店家不需要也不愿意补贴。网易电子商务研究中心数字生活分析师陈立腾也强调，单纯的补贴战是不稳定的，未来需要转向更加精细化的运营。他解释说，与强调效率和满足感的外卖不同，店内的主要竞争是体验和价值。包裹的终点是“配送”，比拼的是准时性、稳定性和范围；卖场的归宿是“体验”，竞争的是谁更好地连接、塑造和实现消费者的线下体验。对于店内业务积累较少的阿里巴巴来说，与美团相比，这显然是一个竞争劣势。近期在奥顿推出团购套餐的连锁餐厅员工avi表示，从一开始，高德的流量影响就没有大众点评那么好，搜狐科技走访当天，高德的订单只有两份。前述分析师认为，阿里巴巴将根据试点情况决定是否大规模投资。这些指标包括参与用户数、取消订单数等。该人士表示，考虑到淘宝在双11前就关闭了，阿里巴巴集团的团购很可能要等到双11之后才能全面启动，如果不是年底的话，相比淘宝秒杀、京东作为参考，团购可能需要更长的验证时间。 “如果pVoter运作得好，肯定需要流量换流量、钱还钱。”上述分析师还认为，收购阿里巴巴团队需要更长的工作时间、更多的补贴、更多的流量。目前阿里巴巴三大流量平台月活合计27亿的tforms——高德、淘宝、Unite未来，很难确定部分员工没有明确分工。今年春季大战中先是baitRil，然后是阿里巴巴入市。这场外卖大战用粗暴战来吸引消费者，玩家也付出了真金白银的代价——阿里巴巴、京东和美团今年第二季度比去年同期联合少赚了264亿元。如今陨落已经来不及了，三大势力的战斗方向也出现了分歧。搜狐科技走访的不少商家普遍表示，外卖订单较7、8月有所下降。总体来看，美团订单多为大单，京东则大幅下滑。有骑手透露，京东出名的时候，一天可以下100多单，但现在一天只接100、20毫克单，“人人都想停下来”。京东亲自力挺刘强东而高调进军外卖市场，似乎还没有撼动市场格局的潜力。这场外卖大战在阿里巴巴和美团之间的竞争中发生了变化。面对阿里巴巴的频繁动作，美团不得不为自己辩护，包括大众点评重启优质外卖服务。美团外卖推出“堂食助推”计划，向全体会员发放店内消费券，并努力开拓海外市场。无论进攻还是防守，三家公司的成本都是巨大的。高盛预测，在Baseline情景下，今年7月至明年6月的12个月内，阿里巴巴将消失410亿元，京东将亏损260亿元，美团的EBIT（息税前利润）将降至250亿元。中金公司预计，进入今年四季度后，本地生活竞争将从外卖扩大到到店业务。然而，考虑到g认为，到店市场仍在增加，各方加大投入也有望进一步提高产业渗透率。公开数据显示，美团拥有超过90%的市场份额和超过45%的到店市场收入。这是美团的摇钱树。然而，Doong近年来大举进入市场，并成为美团最大的竞争对手。 Haong国际数据显示，2023年Doong当地的GTV（总交易额）将提供约三分之一的美团，接近2000亿元。近两年，Doong本地生活保持了快速增长，美团牺牲了一定的收入幅度来保证规模。随着阿里巴巴入局，三大实力玩家将争夺店内的商业霸权。无论是美团还是豆林，阿里巴巴都是重大威胁。上述分析师是根据外卖行业的激烈程度来判断的竞争的话，这三个公司的收入就会被破坏。 “Doong目前是第二大，如果阿里巴巴增加团购补贴，肯定会打架。”事实上，在高德街维修清单发布当天，Doongin就宣布将增加店内业务并燃放烟花。小店扶持计划，最近-lama的更新了餐饮、酒店领域的心跳清单。美团也早早关照。 9月16日，阿里团购试点启动前，正式宣布肖战担任团购代言人。淘宝闪购近期邀请了杨幂、李现担任商务演讲嘉宾。 “美团目前非常热衷，短期内要烧钱。我和双方的人都谈过，阿里巴巴给美团的压力还是很大，我们内部也不照顾。”一位前电商平台从业者表示。这个人相信我ituan的优势在于他的实时系统和算法方式，就像阿里的优势在于其资源和流量一样。而且，阿里这次打的不是“外卖战”，而是“进口战”，所以应该打。在庄帅看来，到店业务需要一套完整的评估体系、拓展商户、持续运营。目前美团和动人做得比较好。 “但Doong的效益没有淘宝那么明显，而且生态系统也很薄弱。”庄帅认为，未来10年店里的生意不会进入零和博弈阶段。目前，店内竞争还不够充分，平台覆盖的城市和门店有限。 “餐饮业也发生了很大变化，北京有很多新餐厅关门了，每个玩家都有机会。”阿里巴巴看中了餐厅的机会和需求。蒋凡此前曾提到，淘宝F用户也有拉销量的需求用于店内提货和团购。从满足用户需求，特别是家居业务协同的角度，我们考虑提供更多的服务。曾任阿里巴巴本地生活负责人的余永福认为，本地生活战略不存在统一的尺度，过程是漫长而残酷的。对于阿里巴巴来说，过去与美团的长期竞争带来了一些严酷的结果——饿了么在外卖市场早已排名靠前，而口碑网则拒绝了这一过程，但阿里巴巴并没有发布。今年早些时候，阿里巴巴将淘天、饿了么、飞猪等纳入其中国电子商务事业群。大消费和AI+云成为阿里巴巴的两大主攻手段。蒋凡表示，他坚定不移地投资他们。王兴也向美团展示了强硬的行为：“我们都会出去捍卫我们的市场地位。”当阿里巴巴带着创始人的意志，以更大的决断重新投入到无休止的战争中时，新的声音响起。网络平台上的战争预警越来越强烈。返回搜狐查看更多